PROPUESTA DEL PROBLEMA DEBIDAMENTE ARGUMENTADA

Con las lecturas suministradas he entendido que La administración es una de las actividades que desarrolla el talento humano  para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización, con el fin de cumplir las metas generales a nivel personal e institucional.  Es fundamental mantener un manejo administrativo adecuado de manera que se generen e implementen decisiones que conlleven a su eficiencia, rentabilidad y competitividad.  Por medio de una buena motivación ya que soy consciente  que las empleadas del banco tienen el apoyo de este para estudiar administración de empresas por medio de la universidad Santo Tomas de Aquino, pero lamentablemente  de las tres empleadas del banco solo hay una que se encuentra estudiando porque las otras dos se desmotivaron, por esto  pienso que falta que trabajen el área de talento humano en esta sucursal  ya que investigue que  a nivel regional como lo muestra este organigrama si  se cuenta con esta subgerencia.

EL BANCO ESTÁ DIVIDIDO EN CUATRO DEPARTAMENTOS A NIVEL REGIONAL:

Subgerencia de cartera: tiene como funciones: fidelización de los clientes, minimizar el tiempo de servicio, realizar los cobros a través de llamadas telefónicas o en forma escrita, analizar y aprobar los créditos presentados por la red de oficinas entre otros.

Subgerencia administrativa: Análisis de las cuentas, balance general con el objeto de obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía,

Subgerencia comercial: Es una de las áreas fundamentales del organigrama, debido a las responsabilidades que tiene que asumir para el cumplimento de las metas y objetivos  a cargo del  gerente comercial;  Capacitar a los directores y asesores comerciales sobre el portafolio de productos y servicios.

Subgerencia de gestión humana: Dirigir y supervisar la actualización del registro y control de novedades de personal.

Dirigir y supervisar el desarrollo del sistema de salud ocupacional en beneficio de los funcionarios de banco.

 Implementar  los procesos para la  evaluación de desempeño que se debe realizar  anualmente.

Organizar y administrar el Registro Sistematizado del Talento Humano de los funcionarios del Banco Agrario, que permita la formulación de programas internos y la toma de decisiones.

Implementación y desarrollo del sistema de gestión de calidad en los procesos que se realizan  administrativos del Banco Agrario.

Como se puede observar es muy importante contar con el área de gestión humana en la sucursal de la Celia Rda.  Porque  los empleados deben estar motivados, para que hagan sus trabajos lo mejor posible  y hagan su mejor esfuerzo por desarrollar todas sus actividades por medio de una buena formación  y capacitación  que les ayude a corregir deficiencias en su funcionamiento, considero que es muy importante trabajar en el desarrollo del personal  para que estos adquieran las habilidades  que la organización necesite en el futuro por esto creo que deben enfatizar más en el desarrollo profesional.

•          ¿CUÁL SERÍA SU RECOMENDACIÓN PARA QUE EN LA EMPRESA  MEJORE EL ÁREA DE TALENTO HUMANO?

Es fundamental implementar una estrategia para fomentar un espíritu de superación y desarrollo  de los empleados, para fomentar el intercambio de conocimientos,  por medio de constantes capacitaciones  motivacionales  y de liderazgo, desarrollando su espíritu de sana competencia donde cada una desee adquirir y mejorar sus capacidades en pro de  la organización.

Definir claramente los objetivos a alcanzar en un corto, mediano y largo plazo, para que así se tenga certeza de cuáles son   las habilidades y capacidades que la empresa necesita de ellas.

Los jefes deben apoyar e incentivar la autosuperación y el estudio de todas las empleadas y así adquieran las competencias necesarias para desenvolverse en el campo administrativo como gerencial  para una promoción o asenso.

 Los jefes deben animar y motivar a sus empleados a que trabajen en equipo, a que compartan lo que saben con otros y a cooperar con sus compañeros.

Las reuniones de grupo  primario son una excelente forma de hacer sentir a los empleados importantes y parte fundamental de los proyectos que se estén realizando, hay intercambio de ideas.

Creo que se podría crear una la página interna del Banco y se  esté motivando a los funcionarios para el desarrollo y cumplimento de metas y objetivos tanto  a nivel individual como colectivo, la organización  debe enfocarse en trabajar en el talento humano para que estén más comprometidos con la institución,  y formar líderes carismáticos que  están dispuestos a la innovación, al cambio permanente y  a la auto superación por medio de su estudio.

Se deben  Establecer parámetros,  realizar la medición del desempeño con estos parámetros, para la corrección  de  las  anomalías  con  respecto  a  los  parámetros  y planes que se le han programado a cada una de las dependencias,  fijando  estándares para el  seguimiento y cumplimiento de las metas propuestas por la empresa sin necesidad de que el administrador este supervisando constantemente la labor;  se debe trabajar en buscar un mejoramiento continuo por medio de satisfacer la necesidad de los clientes: cumplir con las expectativas de las personas interesado en adquirir de un producto, metas y objetivos claros: conocer las metas a cumplir en un periodo determinado por cada uno de los involucrados, conocer el nicho del mercado: tener una idea clara si los productos que vende la empresa si son los adecuados para el sector., liderazgo: capacitar al personal de la empresa en estos temas, imagen de la empresa: la proyección que refleja la imagen de la empresa en muy importante por esto se debe trabajar en mejorar las condiciones de los empleados  para que estos motivados sientan cada  vez más amor por lo que hacen y crezca el sentido de pertenencia a la organización.